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Chief Executive Group 和 Amazon Web Services 对几乎所有行业和规模类别的公司的 500 多名领导者进行了全面调查，结果显示，推动数字时代业务增长所需的组织行为存在相当大的缺口，同时也存在需要了解和超越竞争的巨大机会。
绝大多数接受调查的公司尚未向真正的数据驱动型文化进行有意义的转型：自上而下的决策方法依然存在，产品规划的权限仍然只掌握在高层领导手中。相反，研究表明他们可能停留在分析阶段：试图找出前进的最佳方式，而不是取得进展。访问通过数字化转型推动增长的完整报告，了解我们学到了什么以及您的组织将如何从中受益。
也许研究中出现的最大问题，事实证明也是最难回答的问题是：为什么尽管付出了十年或更长时间的努力，但仍有这么多公司在数字化转型方面落后？
- 在使用数据更好地了解客户方面比较滞后。
- 集中化、自上而下的决策拖慢了创新速度。
- 在技术和人才方面的投资存在缺口。
阅读报告，了解如何克服这些障碍并推动增长。
数据显示，许多首席执行官认为他们已经走上了数字化转型之路，而实际上他们可能才刚刚开始，这可能是因为他们对转型或“数字化”实际上需要满足哪些条件还不太清楚。” 没有放之四海而皆准的答案。”
生成式人工智能就是答案：问题是什么？
生成式人工智能不仅是一个流行语，还是一项颠覆性技术，可以与印刷机和电力等历史创新相提并论。与 AWS 企业战略分析师 Tom Godden、Phil Le-Brun 和 Miriam McLemore 一起讨论如何利用生成式人工智能的力量实现价值驱动的结果。
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