人力和文化
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2024 年塑造组织学习的 4 个趋势
去年的经济挑战导致组织重新评估成本,催生了对创造性解决方案的需求。高管们强调了发展个人并培养开放、保持好奇心和持续学习的文化对于增强业务韧性的重要性。今年的前景更加乐观,人们面临许多机遇。无论是在商业、人力资源还是技术领导力方面,投资于人员技能都仍然是一种战略方法。以下是塑造 2024 年组织创新的四个关键趋势。
吸引和留住顶尖人才
创新文化将吸引创新人才。通过明确您的前进方向并向团队赋予领导权来组建并留住您需要的团队。
指导和赋权团队
千里马和伯乐互相成就。投资于您的员工的技能提升和再培训,帮助他们成长为他们想要成为的人。
适应新的工作环境
没有好的人才,空有好的技术也无济于事。为您的团队提供创新和成功所需的工具和资源,无论他们身在何处。
领导者访谈
AWS EMEA 董事总经理 Tanuja Randery 与 Devo 首席执行官 Marc van Zadelhoff 一起探讨 Devo 如何利用数据、生成式人工智能和技术来增强安全运营、填补数字技能差距并构建高绩效的全球团队。
立即聆听 > 生成式人工智能、提升技能和心理健康:与 Devo 首席执行官 Marc van Zadelhoff 一起领导网络安全
现在,公司比以往任何时候都更需要发挥创造力。成功归结为对人才和您的文化的投资。”
- Maureen Lonergan,AWS 培训与认证副总裁
领导者已经确定,人才短缺是目前阻碍增长的最大挑战之一。要填补这一缺口,首先要审视内部并培养一种文化,使团队能够学习、发明和成长 — 这反过来将创造一个更敏捷、稳定和有弹性的企业。
精选案例研究 — Autodesk
对话 Autodesk 首席信息官 Prakash Kota
首席高管和业务线领导需要有意地重新调整团队技能,并吸引那些能够在人类大脑与机器智能协同背景下高效工作的人才。收听与 Autodesk 首席信息官 Prakash Kota 关于组织战略和最佳实践的坦诚对话,让您的员工和企业在数字化未来获得成功。
推荐给负责人力开发高层领导
在人才市场的关键货币中,创新和机会是同一枚硬币的两个面。人才市场的需求呈指数级增长,公司寻求动态增长并尽可能获得顶尖人才。寻求成为具有远大未来目标的创新型、前瞻性领导者的公司需要深刻理解,为了实现那些关键任务的业务目标,他们需要有员工来实现这些目标。随着公司寻求对其组织进行数字化转型,对基于技能的角色(特别是技术技能角色)的需求一直在增加。AWS 自 2006 年首次亮相以来呈指数级增长,并在其“第一天”生活方式中采用了相同的持续学习文化。
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